Progetti di sviluppo

Ogni organizzazione vive una storia tutta sua, nella quale le sue diverse parti e componenti possono avere momenti di stanchezza e desideri di ridefinizione derivanti da cambiamenti interni ed esterni all’organizzazione stessa.

Le aree che l’organizzazione può volere sviluppare si individuano, a titolo esemplificativo, nei macro-temi dei talenti, delle competenze, dello scopo e della motivazione. Ogni progetto deve poter capire dove e come intervenire in modo mirato, individuare un piano di sviluppo da proporre ai target individuati, valorizzare le iniziative aziendali in una progettazione di senso.

Eapitalia World propone momenti di assessment per:

  • individuare il potenziale, i tratti motivazionali, e le prospettive future
  • analizzare la struttura, ruoli e sistemi di coordinamento
  • rilevare cosa lega le persone all’organizzazione, il grado di maturità nel lavoro di team, e le leve di leadership

In seguito agli assessment, si possono avviare percorsi di:

  • formazione
  • coaching individuale e di gruppo
  • mentoring
  • re-design e budding su iniziative e tool già esistenti, ad esempio: exit interview, onboarding etc

Assessment e consulenza

formazione
coaching individuale e di gruppo
mentoring
onboarding
exit interview

Per saperne di più